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先看一个例子：为什么总量够 90 套，仍建议立即发 16 套
是，90 套从总量上够，但到货时间来不及覆盖眼前断货窗口 。
这 90 套不是同时到货：
- 8 月 22 日预计可售：
60 套 - 9 月 26 日预计可售：
30 套
在第一批 60 套于 8 月 22 日生效前，系统预测库存会在 8 月 7 日转负，到 8 月 21 日最深缺口约：
19 天需求 20.6929 - 期初预留 5
= 15.6929
≈ 16 套 8 月 22 日的 60 套生效后，库存会恢复为约 43.22 套 ；9 月 26 日再补入 30 套。到 60 天窗口结束时，预计还剩约 29.65 套 。
所以准确结论是：
- 最终数量够 ：90 套足以覆盖后续 60 天需求。
- 到货节奏不够快 ：8 月 22 日以前仍会出现约 16 套的缺口。
- “建议立即发 FBA 16 套”是为了填补这段时间差，并不是说收到 90 套后仍然缺 16 套。
- 如果能确认第一批 60 套会提前到约 8 月 7 日前可售，16 套的紧急建议就会明显下降，甚至归零。
下面的章节详细说明这套短期保供计算的具体规则。
一、计算目的
短期计算主要回答三个问题：
- 海外 FBA 当前是否已经断货，或未来是否会断货？
- 为避免到货前断货，现在建议从国内发多少？
- 国内库存能否覆盖这次紧急发货需求？
短期发货建议与长期采购建议是两套独立计算。即使在途总量足够，只要到货时间较晚，仍可能产生短期发货建议。
二、短期计算范围
系统按店铺当地日期逐日计算短期库存。
当前默认保护周期：
- 在售产品：60 天
- 新品：40 天
- 停售产品：不产生短期发货建议
三、期初海外库存
期初海外库存 = FBA 可售库存 + 有效预留库存
有效预留主要包括客户订单预留、调拨中预留，不包括调查处理中的库存。
页面上的“当前已断货”只根据 FBA 可售库存判断。因此，FBA 可售为 0 时会显示当前已断货，即使系统计算中还有少量有效预留库存。
四、哪些未来库存会进入短期计算
会进入短期计算：
- 有明确预计可售日期的 FBA 在途
- AWD 库存，但需经过设定的调拨可用时间后才生效
不会直接进入短期海外库存：
- 国内可调拨库存
- 采购未入库
- 生产中或计划入库
- 仓间调拨入、调拨出
- 没有有效到货日期的 FBA 在途
- 已逾期、已全部收货或数量日期存在冲突的货件
在途库存不是立即计入，而是在预计到货并完成上架后，才进入对应日期的海外库存。
五、每日库存计算
系统每天按照“当天到货先入库，再扣除当天销量”的顺序计算：
当天预计库存
= 前一天预计库存
+ 当天生效的 FBA/AWD 供给
- 综合日均销量
第一次出现负数的日期，就是预计断货日期。
六、建议立即发 FBA 数量
系统会找出整个短期保护周期内最深的库存缺口：
短期发货需求
= 短期周期内最深负库存的绝对值
结果统一向上取整：
建议发货需求
= 向上取整（最深库存缺口）这里不是把每天的缺货数量累计相加，而是补足库存曲线中最深的一次缺口。
因此可能出现以下情况：
FBA 在途总量足够，但第一批到货较晚，在到货前仍会断货，所以系统建议先从国内紧急发出一部分。
这部分建议主要用于填补“当前库存耗尽”到“现有在途正式可售”之间的时间差。
七、国内实际建议发货量
国内建议发货量
= 短期发货需求和国内可分配库存中的较小值
国内不足数量
= 短期发货需求 - 国内建议发货量
对应状态：
- 国内库存足够：显示“国内可发×套”
- 国内只能部分覆盖：显示“国内可发×套，尚缺×套”
- 国内没有可发库存：保留海外断货风险，但提示国内无货可发
八、页面提示如何理解
“FBA 可售为 0，当前已断货”
表示当前 FBA 可售库存已经为 0，是当前库存事实。
“预计某日缺货”
表示根据现有库存、销量和未来有效到货日期推算出的未来断货日期。
“建议立即发 FBA×套”
表示为覆盖现有在途到货前的短期缺口，建议现在从国内安排的发货量。
“请评估加急”
表示存在短期断货风险，需要运营结合运输时效、在途到货时间和国内库存判断是否加急。
九、运营处理建议
出现短期发货提示时，建议依次核对：
- 当前 FBA 可售库存是否准确。
- FBA 在途数量及预计可售日期是否准确。
- 第一批在途能否提前到货或加快上架。
- 国内可调拨库存是否真实可发。
- 国内新发货能否早于现有在途到达。
如果现有在途能够提前到断货日期前可售，短期建议量会下降或归零；如果只能确认在途总量、不能确认及时到货，仍应保留短期风险提示。
